為持續(xù)深化“機(jī)器管招投標(biāo)”改革，精準(zhǔn)對接企業(yè)需求，優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境，2025年12月18日，懷化市公共資源交易中心黨組書記、主任肖利平帶隊前往湖南建工第七工程有限公司、懷化永晟建設(shè)工程有限公司開展專項調(diào)研，與企業(yè)家面對面座談交流，傾聽企業(yè)對“機(jī)器管招投標(biāo)”改革的真實反饋與發(fā)展訴求。

（2025年12月18日，市公共資源交易中心黨組書記、主任肖利平帶隊前往湖南建工第七工程有限公司調(diào)研現(xiàn)場）

今年2月27日，省建市用的“機(jī)器管招投標(biāo)”交易系統(tǒng)在懷化上線試運行以來，“機(jī)器管招投標(biāo)”系統(tǒng)憑借AI、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈存證等新技術(shù)優(yōu)勢，在提升交易效率、保障公平公正、降低企業(yè)成本等方面成效顯著。此次調(diào)研中，改革成效得到企業(yè)家普遍認(rèn)可。懷化永晟建設(shè)工程有限公司董事長王照兮直言：“‘機(jī)器管招投標(biāo)’系統(tǒng)在提升交易透明度、促進(jìn)公平競爭方面成效顯著。改革前我們顧慮多、不敢投；改革后我們參與投標(biāo)的積極性更高、機(jī)會更多、投入有所降低?！边@一感受也印證了改革的核心價值——通過系統(tǒng)自動生成招標(biāo)文件、固化評審規(guī)則、全程留痕，有效杜絕人為干預(yù)，同時將投標(biāo)文件編制時間從3-7天縮短至1天，大幅降低了企業(yè)交易成本。

在肯定成效的同時，企業(yè)家們也圍繞改革深化提出了針對性擔(dān)憂與建議。湖南建工第七工程有限公司黨委書記、董事長徐世紅指出，“機(jī)器管招投標(biāo)”改革以公平公正為出發(fā)點，是落實全國一盤棋要求的具體舉措，但當(dāng)前市場仍存在共性難題：“參與競爭的部分企業(yè)資質(zhì)參差不齊，低價競爭現(xiàn)象引發(fā)市場亂象，‘不中標(biāo)就沒市場、中了標(biāo)卻沒利潤’的窘境，不僅困擾著他們企業(yè)，更是整個建筑行業(yè)面臨的普遍問題。”

調(diào)研座談中，企業(yè)家們也紛紛表達(dá)要順應(yīng)和適應(yīng)市場的改革和發(fā)展趨勢，主動調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略與管理模式，強化內(nèi)部能力建設(shè)，提升技術(shù)、質(zhì)量與服務(wù)水平。徐世紅董事長明確表態(tài)：“要適應(yīng)‘機(jī)器管招投標(biāo)’改革，樹立開放競爭意識，主動‘走出去’參與省外市場競爭，拓展發(fā)展空間，在更大平臺上錘煉核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”王照兮董事長也表示：“會主動調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略與管理模式，強化內(nèi)部能力建設(shè)，適應(yīng)招投標(biāo)制度向‘拼質(zhì)量、拼信用、拼服務(wù)’轉(zhuǎn)變；在投標(biāo)時積極融入‘智能+人工’雙軌評審環(huán)境，確保投標(biāo)文件真實、合規(guī)、響應(yīng)充分，以過硬技術(shù)、誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。”

肖利平同志認(rèn)真聽取了企業(yè)家們的發(fā)言，在感謝他們為懷化經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同時，逐一回應(yīng)了企業(yè)提出的訴求與建議。同時表示，懷化市公共資源交易中心將以此次調(diào)研為契機(jī)，全面梳理企業(yè)反饋的問題，精準(zhǔn)對接改革需求。后續(xù)將積極對接上級部門，反饋相關(guān)意見以完善后續(xù)配套政策與系統(tǒng)，讓政策設(shè)計和系統(tǒng)運行更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，不斷提升“機(jī)器管招投標(biāo)”改革的精準(zhǔn)性與實效性，著力打造陽光透明、公平有序的公共資源交易環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。